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周月勤务工作研讨(中队长会议)
发布日期:2018-06-29 14:30:30浏览次数:411 次

一)各级领导与驻勤队都要定时对勤务工作进行研讨,总结经验、吸取教训、制定措施、改进工作,以达到发扬成绩、纠正不足、以利再战的目的。

(二)各驻勤队每周必须召开一次勤务工作研讨会,并通过一事一议、重要专题讨论等不同的方法,认真总结一周的勤务工作,使每一位队员都要明确自己如何才能按规定、按要求做好勤务工作。

(三) 各分公司每个月必须召开一次勤务工作讲评会,讲评会要把一月内勤务工作的全部情况进行汇总并予以讲评和通报。同时要按照公司“奖惩工作的规定”、“纠查与 考核工作的规定”进行奖励与惩罚。通过奖励与惩罚达到鼓励先进、帮助中间、鞭策后进,做到不断的解决问题,不断的提升勤务工作质量。

(四)各分公司机关有关领导和驻勤队的领导要根据实际情况的需要,适时的与甲方有关部门和领导进行沟通与会商,虚心听取他们对勤务工作的要求与意见,通过互动与配合的方式进一步全方位的做好勤务工作。

(五)注意培养和抓好典型,运用典型推动工作。公司和各分公司力争手中掌握二个规章制度落实较好、勤务工作走在前列的单位。必要时在典型单位召开现场会进行观摩与交流,使各驻勤队取长补短,互相学习,以达到比、学、赶、帮、超,共同提高、共同进步的目的。

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